Las comunidades indígenas presentan resultados concretos en once años de implementación
La gestión de territorios es una tradición ancestral de los pueblos indígenas. Sabiduría que se transmite de generación en generación y que mantiene vivas las costumbres y prácticas tradicionales
En los últimos años, el Consejo Indígena de Roraima (CIR), a través del Departamento de Gestión Territorial y Ambiental (PGTA) y sus socios, se ha dedicado a apoyar a las comunidades indígenas en la elaboración de sus Planes de Gestión Territorial y Ambiental para las Tierras Indígenas (PGTAs). Un modelo único para registrar el plan de vida de las comunidades en papel, basado en las percepciones y visiones de los propios pueblos indígenas.
Y, tras once años, con las PGTAs construidas en todas las tierras indígenas de Roraima, ha llegado el proceso de revisión de estos planes. Tras la revisión del plan para las tierras indígenas de la Serra da Moça, ahora han revisado la PGTA para las tierras indígenas de Boqueirão y Mangueira, en la región de Tabaio.
Para esta actividad, el Taller de Revisión tuvo lugar en la primera semana de mayo, del 4 al 8, en la comunidad indígena de Boqueirão, región de Tabaio, con la presencia de líderes indígenas de las dos tierras indígenas. El programa de cinco días de actividades incluyó la memoria de la elaboración de planos, trabajo en grupo, evaluación, propuestas y otras actividades.
Entre los participantes estuvieron los líderes que contribuyeron a la elaboración en 2013. El excoordinador regional de Tabaio y ex tuxaua, Cosmo Viriato, es uno de los líderes que se esforzó por estar presente en las actividades.
Analizando la implementación de la PGTA de la Tierra Indígena de Boqueirão, Cosmos dijo que era muy importante y que algunas acciones funcionaban, incluso con las dificultades. En su evaluación, la PGTA fortaleció las acciones ya realizadas y señaló que una de las necesidades actuales es la expansión de la tierra indígena, la estructuración de los bomberos y la protección territorial. "Estoy muy satisfecho, porque pudimos movilizar y continuar este trabajo proponiendo más acciones, como los bomberos que son importantes para nuestra región", dijo Cosmo, recordando el periodo de incendios que enfrentó el Estado y afectó a la región.
Otro líder de la tierra indígena que acompañó desde el principio fue el Agente Territorial y Ambiental Indígena (ATAI), Alexandre Apolinário, de la comunidad indígena Boqueirão. Al hacer un panorama de los once años de la PGTA de la Tierra Indígena Boqueirão, Apolinário destacó las acciones que trabajaron, como el proyecto de piscicultura, con la cría de peces tambaqui, donde se vendieron 4 toneladas a la Compañía Nacional de Suministro (Conab), el proyecto de medicina tradicional, para jóvenes, y el proyecto de ganadería, uno de los más poderosos de la región, con la estructura del pastizal para fortalecer la cría y gestión del ganado.
Con el enfrentamiento de presiones externas como la minería ilegal en las tierras indígenas yanomamí, utilizando las tierras indígenas de Boqueirão como ruta, otra acción importante mencionada fue el fortalecimiento de la base de monitoreo y vigilancia. Estas son acciones que solo con el plan pudieron implementar en el territorio y la expectativa con la revisión es fortalecer cada vez más estas acciones.
"Solo con el plan conseguimos todas estas alianzas para resolver algunos problemas y también fortalecer la sostenibilidad dentro de la comunidad a través de la piscicultura, la medicina tradicional y la ganadería. Esperamos fortalecer cada vez más las alianzas, estructurar proyectos e innovar en aquellos que deben implementarse", dijo Apolinário.
Durante la actividad, también se revisó la PGTA de las tierras indígenas de Mangueira, centrándose en la implementación del proyecto del café ecológico. Terezinha Agostinho, residente de la comunidad, siguió la construcción de la PGTA desde el principio, especialmente la implementación.
Para avanzar en el proyecto y mejorar las condiciones laborales, se adquirieron materiales como máquinas de moler, cortadores de escobas y otros objetos. Además del café, también existe el proyecto de iniciativas juveniles.
Terezinha recalcó que en la revisión la propuesta era buscar una mayor implementación del proyecto. "En esta revisión pretendemos implementar el proyecto cafetero con un área mecanizada, con supervisión técnica, pero siempre manteniendo una plantación orgánica y saludable, tanto de café como de otro cultivo", subrayó Agostinho.
Además del café, la comunidad también logró implementar el proyecto de medicina tradicional, adquiriendo equipos para la cocina, utilizados en la preparación de medicamentos. "Y estamos contentos porque contamos con el apoyo del CIR, de nuestra organización. La PGTA ha sido un gran potencial porque aportó algo que no conocía, aportó lo que no teníamos en la comunidad. Ha sido un gran socio", añadió, satisfecha con los resultados.
Al reforzar la importancia y la forma en que se construyen los planes de gestión o de vida de las comunidades indígenas, la coordinadora del Departamento de Gestión Ambiental y Territorial (ATAI), Sineia Bezerra do Vale, elegida en la última Conferencia sobre Cambio Climático en Dubái como copresidenta del Caucus Indígena para América Latina y Karibe, reafirmó que la construcción parte de las experiencias de las luchas de los líderes por la tierra y que solo plasman por escrito sus conocimientos, los planes de gestión en las áreas de salud, educación, monitoreo, medio ambiente, mujeres, jóvenes y todas las formas de experiencia en el territorio, especialmente la conservación de la naturaleza alineada con el conocimiento tradicional.
Para la construcción de las PGTAs de las tierras indígenas de Roraima, el CIR utilizó su propia metodología que es la dinámica de "aprender y hacer juntos", involucrando a los miembros de las comunidades desde los niños hasta los mayores, los líderes más antiguos de la comunidad, que plasman su plan de gestión por escrito. No es una actividad realizada de arriba a abajo, sino aplicar la metodología de las comunidades.
"Es un plan que no es estático, revisamos con tiempo y tiempo lo que ha avanzado. Creamos nuestra propia metodología para revisar el plan, cuáles fueron los resultados buenos y malos, y ahora incluimos nuevas acciones. Las comunidades indígenas son quienes lo revisan", aclaró Sineia sobre el proceso de implementación y revisión de la PGTA.
Una novedad de esta fase de revisión es la separación de los planes, según Sineia. Las PGTAs se prepararon en un solo documento y ahora se imprimirán por separado, para las respectivas tierras indígenas.
En marzo, el CIR participó en el seminario sobre las PGTAs de las tierras indígenas de la Amazonía brasileña, en Manaus. El general Tuxaua de la organización, Edinho Batista y Sineia, compartieron las experiencias de los 26 PGTAs construidos en Roraima.
Al analizar el proceso durante los once años, Sineia destacó dos aspectos que marcan la diferencia en las PGTAs de Roraima: la metodología en sí y el uso de tecnologías empleadas en la elaboración de mapas geográficos de tierras indígenas. Esto permite construir el plan a corto plazo, sin necesidad de un periodo de uno o dos años para completarlo.
La última construcción fue de las tierras indígenas Sucuba (Alto Cauamé), Truaru (Murupu) y de las regiones de Amajari y Tabaio, que duró solo 10 días. "Esto demuestra que es posible construir la PGTA en 10 días", dijo Bezerra.
"La tecnología junto con el conocimiento tradicional ha marcado la diferencia porque cuando traemos los mapas mentales y tenemos el sistema de georreferenciación geográfica, nuestro técnico que organiza todo, está demostrado que no necesitamos uno o dos años para construir un plan que ya estamos construyendo en la cabeza de la gente, incluyendo exigir políticas públicas que ya hacen esto constantemente, esta búsqueda de derechos, políticas. Así que esta es la diferencia de los planes de vida de Roraima", reflexionó.
Las actividades reúnen a instituciones y entidades asociadas. En la revisión, el CIR contó con la contribución del Instituto Insikiran de la Universidad Federal de Roraima (UFRR), a través del curso de Gestión Territorial Indígena (GTI), que desde el principio participa con estudiantes y profesores.
"En estos once años de experiencia, hemos visto que la implementación ha venido de la organización y la comunidad, y las políticas públicas aún no han llegado de manera más concreta. Tenemos que cobrar para que ocurra", evaluó el profesor Herundino Ribeiro, coordinador del Curso.
El CIR ha sido una referencia a nivel regional, nacional e internacional en debates sobre cambio climático, gestión de tierras y defensa de derechos. Para el general tuxaua, Edinho Batista, la PGTA servirá a corto, medio y largo plazo, y recalcó que "es necesario utilizar sabiamente un proyecto que no sea solo para hoy, sino para el futuro".
Durante estos once años, la organización ha construido una relación de alianzas, tanto con instituciones públicas como con entidades no gubernamentales, que fueron fundamentales en la preparación e implementación de las PGTAs. En esta última revisión, el CIR contó con la colaboración de Nia Tero, una entidad que trabaja con pueblos y poblaciones tradicionales en la Amazonía brasileña y otros lugares del mundo.
